﻿<%@ Page Title="" Language="C#" MasterPageFile="~/UserControl/SubSite.Master" AutoEventWireup="true" CodeBehind="intergration2.aspx.cs" Inherits="IService.intergration.intergration2" %>
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<title>项目孵化</title>
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					<div class="leftNav">
           	  <!-- InstanceBeginEditable name="leftnavifation" --><h1>综合服务</h1><ul>
                	<li><a  href="index.aspx">金融服务与投资咨询</a></li>
                    <li><a  href="intergration2.aspx">项目孵化</a></li>
                    <li><a  href="intergration3.aspx">人才服务</a></li>
                    <li><a  href="intergration4.aspx">知识产权代理</a></li>
                    <li><a  href="intergration5.aspx">组织协同与项目管理</a></li>
                    </ul><!-- InstanceEndEditable -->
                    </div>
            
        
		    <div class="rightContainer">
        
		<!-- InstanceBeginEditable name="mainContent" -->
		<h1>风险投资商VS创业孵化器 </h1>
        <div class="article">
        <p>这是一张反映近年来创业公司启动资金来源变化的图表，正如你所看到的，通过像Y Combinator这样的创业孵化器的成长起来的企业越来越多，而风险投资的影响力正在衰减。许多创业者不再依赖传统的天使投资或其它形式的风险投资，以Y Combinator为代表的孵化器模式正在改变整个产业。在前两天举行的Techcrunch Disrupt大会北京站上，创新工场董事长兼CEO李开复也表达了类似观点。 </p>
        <p><img width="209" height="140" src="../images/intergration2_clip_image002.gif" alt="Description: 项目孵化器.jpg"></p>
        </div>
        
        <h1>Zumper CEO分享6条早期融资经验</h1>
        <div class="article">
        <p>Anthemos Georgiades是创业公司Zumper的CEO，该公司向消费者提供了一个全新的公寓搜索与租赁平台，目前获得了100万美元的种子投资。在Zumper就职之前，他曾在波士顿咨询集团工作过，也曾是英国政府的经济顾问。在这篇文章里面，他针对融资问题给了6条建议，小编个人归纳为：讲关系、拿实例、换角度、有韧性、懂谈判和常汇报。
</p>
        
        </div>

        <h1>无法让VC关注的5个原因 </h1>
        <div class="article">
          <p><strong>1.</strong><strong>唐突的邀请而不是通过推荐信</strong><br>            
            一个在VC界被认为是常识的内容是如果一家公司的CEO都没有能力去找到一个认识我的人来推荐自己，我相信他不是一个好的CEO，利用资源是一个创业者基本的能力——我还没有投资过任何盲目发邮件的公司。 </p>
          <p><strong>2.</strong><strong>没有对VC做足够的了解</strong> <br>
            你应该在初次见面前细致的研究将要见面的VC。他们有什么背景，曾经投过什么项目，你的公司与他的成功案例里有什么能够跟自己扯上关系以便在见面时给对方留下深刻印象的？ </p>
          <p><strong>3.</strong><strong>交流的不得当</strong> <br>
            你需要把交谈尽可能的简洁，市面上已经有一句说烂的话：&ldquo;用一句话介绍你自己&rdquo;。用最简短的语言描述现在的市场份额有多大，谁是你的竞争对手，你的核心竞争力在哪里，你的团队强在什么地方。 </p>
          <p><strong>4.</strong><strong>把大部分时间放在对市场的分析</strong> <br>
            不要花太多时间去分析市场怎样，其实VC往往比你更清楚，即便不是这样，对方也可以听你的其他分析后综合的判断出来，把时间节省下来尽可能的介绍你的产品，一些对方不了解的事情上。 </p>
          <p><strong>5.</strong><strong>在会面中争论观点</strong> <br>
          你没必要去说服VC在初次会面中的错误，当然这也不是说你要放下身段去讨好一切对方的意见。如果在一个点上谈不拢，那就转移到其他的卖点上，尽可能展现你们公司积极的一面。 </p>
        </div>
        
        <h1>本栏目联系人</h1>
        <div class="nameCard">
        	<div class="ncBox">
            	<h1>许胜军</h1>
                <h2>数字电视国家工程研究中心</h2>
                <p>电话：021-60897266 转 5050</p>
                 <p>手机：136 7168 4221</p>
                  <p>传真：021-6089 7277</p>
             
             <p>邮编：200125</p>
         <p>地址：上海浦东新区东三里桥路1018号</p>
                              </div>
        </div>

<p></p>

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    $("#Nav_Intergration").attr("class", "selected"); ;
    $(".leftNav ul li").eq(1).find("a").addClass("selected");
	 
 
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        </div>
       
		
		
		
		
		
		
		
		
        </div>
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